Record Detail

Pembimbing: Lucia Sri Istiyowati-- PT XYZ adalah sebuah perusahaan start-up yang berfokus dalam membangun software. Oleh karena itu teknologi informasi merupakan kebutuhan utama setiap harinya sebagai pendukung pekerjaan. Setiap karyawan diberi tanggung jawab perangkat teknologi, minimal satu buah. Untuk mengelola perangkat tersebut dilakukan manajemen aset, hal ini merupakan tanggung jawab oleh divisi Human Resource (HR). Manajemen aset terdiri dari pencatatan data lengkap, siapa yang penanggungjawab, serta pencatatan terkait kondisi dan status masing-masing aset teknologi informasi tersebut. Dari catatan tersebut akan dapat dihasilkan laporan terkait aset teknologi informasi. Manajemen aset yang sekarang dilakukan oleh HR adalah secara manual dan tidak terpusat. Dengan perkembangan jumlah karyawan setiap tahunnya sangatlah mempengaruhi manajemen aset jika dilakukan seperti sekarang. Tujuan penelitian adalah untuk mengidentifikasi, menganalisis, serta merancang Sistem Manajemen Aset Teknologi Informasi pada PT XYZ. Sistem ini akan membantu divisi HR dalam melakukan manajemen aset, dimana di dalamnya terdapat pengelolaan data terkait aset dan penanggung jawab aset tersebut secara terpusat. Sistem juga dapat membantu untuk membuat pelaporan terkait aset. Metode perancangan sistem menggunakan metodologi Waterfall, yang terdiri dari tahapan requirement, analisis masalah, solusi serta pembahasan. Simpulannya dengan melakukan penerapan sistem manajemen aset teknologi informasi akan membantu meningkatkan efisiensi dan efektivitas kinerja divisi Human Resource dalam manajemen aset teknologi informasi.