Record Detail

PEMBIMBING:Teuku Noerman_Tujuan dari penelitian ini adalah untuk menganalisa pengaruh work life balance, pelatihan dan pengembangan karyawan, dan kompensasi terhadap keterikatan karyawan dan keinginan karyawan untuk pindah. Sebagai perusahaan yang bergerak di bidang IT Consultant, PT XYZ tentunya membutuhkan SDM yang handal, kompeten dan terpenting adalah memiliki loyalitas yang tinggi terhadap perusahaan. Upaya mempertahankan karyawan menjadi salah satu persoalan utama dalam penulisan ini. Desain penelitian yang digunakan adalah asosiatif kausal dengan pendekatan kuantitatif. Teknik pengambilan data dilakukan dengan menyebarkan kuesioner kepada 110 responden yang merupakan karyawan tenaga alih daya dari PT XYZ sebagai data primer. Metode analisis data yang digunakan adalah analisis deskriptif, dengan pengujian hipotesis menggunakan uji jalur ( path). Hasil menunjukkan bahwa Work Life Balance, Pelatihan dan Pengembangan Karyawan dan Kompensasi berpengaruh positif dan signifikan terhadap Keterikatan Karyawan dan berpengaruh negatif dan signifikan terhadap Keinginan Karyawan Untuk Pindah. Kondisi ini akan mudah dicapai apabila langkah-langkah yang ditetapkan berkaitan dengan kegiatan-kegiatan yang dapat menimbulkan keterikatan karyawan telah dilakukan dengan tepat. Perbincangan mengenai pengembangan mutu SDM kini tengah disemarakkan dengan gagasan mengenai Talent Management. Esensi dari gagasan ini adalah bagaimana sebuah organisasi mampu secara konsisten merekrut, mengembangkan dan kemudian mempertahankan SDM yang bertalenta tinggi dan faktor yang tidak bisa dilupakan adalah aspek Engagement.