Record Detail

Image of Pengaruh gaya kepemimpinan dan motivasi kerja terhadap kinerja karyawan di bpjs ketenagakerjaan kantor cabang bogor kota

Text

Pengaruh gaya kepemimpinan dan motivasi kerja terhadap kinerja karyawan di bpjs ketenagakerjaan kantor cabang bogor kota



PEMBIMBING:Sunarto_Penelitian ini menguji faktor-faktor yang mempengaruhi kinerja karyawan BPJS Ketenagakerjaan Kantor Cabang Bogor Kota. Dalam penelitian ini, gaya kepemimpinan dann motivasi kerja berfungsi sebagai variabel independen terhadap kinerja pegawai. Ada 3 hipotesis sebagai berikut: (1) Gaya Kepemimpinan berpengaruh signifikan terhadap Kinerja Pegawai; (2) Motivasi berpengaruh signifikan terhadap Kinerja Pegawai; (3), Gaya Kepemimpinan dan Motivasi berpengaruh signifikan terhadap Kinerja Pegawai. Penelitian ini dilakukan dengan mengambil populasi karyawan dengan sampel 50 pegawai. Teknik sampling yang digunakan adalah rumus slovin. Data dikumpulkan menggunakan kuesioner yang diisi oleh responden untuk variabel gaya kepemimpinan, motivasi kerja, dan kinerja pegawai menggunakan Skala Likert dengan skala kisaran 1 sampai 5. Hasil penelitian ini menunjukkan bahwa semua variabel independen (Gaya Kepemimpinan dan Motivasi Kerja) berpengaruh signifikan terhadap variabel dependen (Kinerja Karyawan).



Availability

SM-171014SM-171014Perpustakaan PusatAvailable

Detail Information

Series Title
-
Call Number
SM-171014
Publisher Perbanas Institute : Jakarta.,
Collation
xvi;104hlm.:ilus.; 30cm.
Language
Indonesia
ISBN/ISSN
-
Classification
SM-171014
Content Type
-
Media Type
-
Carrier Type
-
Edition
S1 Manajemen
Subject(s)
Specific Detail Info
Koleksi ini juga tersedia dalam bentuk softcopy. Untuk dapat mengakses softcopy, pemustaka wajib melakukan login ke Member Area dengan menggunakan NIM/No.Reg sebagai Member ID dan password. Hubungi pustakawan melalui email ke perbanas.library@perbanas.id atau reza.fauzi@perbanas.id untuk mendapatkan password.
Statement of Responsibility

Other version/related

No other version available


File Attachment