Record Detail
Text
Pengaruh budaya organisasi, gaya kepemimpinan dan motivasi kerja terhadap kinerja karyawan bank syariah mandiri kc warung buncit
PEMBIMBING:Sigit Kodrattriana_Penelitian ini termasuk jenis penelitian kausal komparatif dengan pendekatan kuantitatif yang dilakukan pada Bank Syariah Mandiri. Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui ada atau tidaknya pengaruh budaya organisasi, gaya kepemimpinan dan motivasi kerja terhadap kinerja karyawan dengan melalui kepuasan kerja sebagai variabel intervening. Metode pengumpulan data dalam penelitian ini adalah kuesioner atau angket. Teknik pengambilan sampel yang digunakan adalah teknik sampel insidental. Populasi yang menjadi objek penelitian adalah karyawan bank syariah mandiri cabang warung buncit dengan sampel sebanyak 65 orang karyawan yang berasal dari cabang dan unit yang berada dibawah cabang warung buncit. Pengujian hipotesis dilakukan dengan analisis regresi linier untuk hipotesis 1, 2, 3, 4 dan 5, analisis jalur dan uji sobel untuk hipotesis 6 dan 7 melalui program SPSS 18.0 for windows. Berdasarkan hasil penelitian dengan taraf signifikansi 5% diperoleh kesimpulan: Berdasarkan hipotesa pertama, dapat disimpulakan bahwa adanya pengaruh budaya organisasi (x1) terhadap kinerja pegawai (y) dari hasil nilai hasil penelitian diperoleh t hitung > t tabel yaitu 8.601 > 1.669 dan menunjukan profitabilitas signifikan 0.00 t tabel yaitu 8.472 > 1.669 dan menunjukan profitabilitas signifikan 0.00 t tabel yaitu 14.939 > 1.669 dan menunjukan profitabilitas signifikan 0.00
Availability
SM-170532 | SM-170532 | Perpustakaan Pusat | Available |
Detail Information
Series Title |
-
|
---|---|
Call Number |
SM-170532
|
Publisher | Perbanas Institute : Jakarta., 2016 |
Collation |
viii;80hlm.:ilus.; 30cm.
|
Language |
Indonesia
|
ISBN/ISSN |
-
|
Classification |
SM-170532
|
Content Type |
-
|
Media Type |
-
|
Carrier Type |
-
|
Edition |
S1 Manajemen
|
Subject(s) | |
Specific Detail Info |
-
|
Statement of Responsibility |
-
|
Other version/related
No other version available