Record Detail

Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui Pengaruh gaya kepemimpinan, pelatihan dan
pengembangan Terhadap kinerja karyawan pada PT Bank Sahabat Sampoerna, Tbk.
Metode penelitian ini menggunakan metode kuantitatif, dengan populasi adalah karyawan
PT. Bank Sahabat Sampoerna bagian operasional, akunting, dan marketing dengan
sampel 200 orang/responden, teknik analisis data menggunakan uji korelasi, regresi, dan
uji hipotesis. Hasil penelitian menunjukkan bahwa: (1) Gaya Kepemimpinan nilai T
hitung
untuk variabel sebesar 2,153 dengan tingkat signifikansi sebesar 0,033 dengan
menggunakan batas signifikan α = 5% (0,05) dan Ttabel sebesar 1,653. Hasil uji tersebut
menunjukkan bahwa Thitung (2,153) > Ttabel
(1,653) dan nilai signifikan tersebut berada
dibawah taraf 5%; dengan demikian (H
1
) diterima. (2) Pelatihan dan pengembangan nilai
Thitung
untuk variabel sebesar 8,931 dengan tingkat signifikan sebesar 0,000 dengan
menggunakan batas signifikan α = 5% (0,05) dan Ttabel
sebesar 1,653. Hasil uji tersebut
menunjukkan bahwa Thitung
(8,931,) > T tabel (1,653) dan nilai signifikan tersebut berada
dibawah taraf 5%; dengan demikian (H
2
) diterima.. Gaya Kepemimpinan, Pelatihan dan
pengembangan berpengaruh positif dan kuat terhadap Kinerja karyawan, dibuktikan
dengan nilai persamaan regresi linier berganda sebesar Y = 0,099 X
1 + 0,061 X2
+ e dan
hasil uji hipotesis dengan nilai F hitung > F tabel (61,651 > 3,04); dan nilai ρ = 0,000 < α
= 0,05, karena nilai probabilitas jauh dibawah nilai alpha menunjukkan bahwa model
regresi tersebut layak digunakan untuk meramalkan semua variabel bebas terhadap
variabel terikat.