Record Detail

Penelitian ini dilakukan untuk mengetahui keadilan dalam penilaian kinerja di
Departemen XYZ Otoritas Jasa Keuangan Sumber data yang digunakan adalah
data primer dan data sekunder. Penelitian ini merupakan penelitian yang bersifat
kualitatif dimana pendekatan yang digunakan adalah Case Study, dengan teknik
pengambilan sampel dengan bantuan key-informan, dan dari keyinforman inilah
akan berkembang sesuai petunjuknya atau yang disebut Snowball Sampling.
Informan dalam penelitian ini adalah staf setingkat Golongan III. Penelitan
dilakukan dengan turun lansung kepada objek penelitian dengan cara wawancara
melalui email dan observasi. Adapun pengujian keabsahan data berupa
triangulasi. Tahap analisis meliputi, reduksi data, penyajian, dan penarikan
kesimpulan. Hasil penelitian menunjukkan bahwa (1) dalam hal keadilan
prosedural, aspek-aspek penilaian kinerja di Departemen XYZ sudah
dilaksanakan dengan baik, namun terdapat dua aspek yang masih belum sesuai,
yaitu pengambilan keputusan dan kesempatan dalam mengutarakan pendapat.
Pengambilan keputusan tidak dilakukan secara transparan sehingga menimbulkan
bias terhadap ternilai atau bawahan. Dalam hal kesempatan mengutarakan
pendapat, pendapat pegawai didengar. Tetapi, jarang disetujui oleh pimpinan; (2)
untuk keadilan distributif, proses penilaian kinerja dalam hal metode sudah baik.
Tetapi dalam praktiknya masih ada penilaian yang tidak objektif, yaitu
perbandingan beban kerja dengan hasil kerja tidak seimbang. Sehingga,
menimbulkan demotivasi terhadap ternilai; (3) keadilan interaksional dalam
penilaian kinerja pada umumnya sudah baik. Tetapi masih ada aspek yang kurang
baik, yaitu sikap ketidakpercayaan bawahan kepada atasan dengan memberikan
sikap menjaga jarak. Sehingga hubungan yang dibina dalam Departemen XYZ
tidak terlaksana dengan baik.