Record Detail

Pembimbing: Novita Setyawati,--Penelitian ini bertujuan untuk menganalisis kinerja karyawan ditinjau dari
pelatihan, motivasi, dan kompensasi tenaga alih daya (TAD) di PT. XYZ. Penelitian
ini menggunakan metode kuantitatif deskriptif, dengan populasi dari tenaga alih
daya PT XYZ sebanyak 42 orang dan teknik pengambilan sampel yang digunakan
ialah teknik sampling jenuh dengan jumlah 42 orang. Data yang digunakan berupa
data primer yang diperoleh melalui penyebaran kuesioner dengan skala likert. Hasil
uji validitas dan reliabilitas seluruh item pernyataan dalam kuisioner adalah valid
dan reliabel. Hasil penelitian menunjukkan bahwa Hipotesis 1 (H1) dan Hipotesis 4
(H4) diterima, sedangkan Hipotesis 2 (H2) dan Hipotesis 3 (H3) tidak terima.
Artinya bahwa pelatihan berkontribusi secara signifikan dengan hasil uji t sebesar
2,201 terhadap kinerja karyawan, dan secara simultan atau bersama-sama antara
variabel pelatihan, motivasi, dan kompensasi berkontribusi secara signifikan
dengan hasil uji F sebesar 5,54 terhadap kinerja karyawan. Motivasi dan
kompensasi tidak berkontribusi secara signifikan dengan hasil uji t masing-masing
sebesar 1,191 dan (-0,020) terhadap kinerja karyawan. Di sisi lain hasil pengujian
koefisien determinasi memperlihatkan nilai Adjusted R Square sebesar 0,249 yang
artinya 24,9% variabel terikat kinerja karyawan dapat dijelaskan oleh variabel
bebas yaitu pelatihan, motivasi dan kompensasi sedangkan sisanya 75,1%
dijelaskan oleh variabel lain di luar penelitian ini.