Record Detail

Pembimbing :Wilfridus--Tujuan penelitian ini adalah untuk merumuskan strategi bersaing bagi Institut Keuangan
Perbankan dan Informatika Asia (ABFI Institute) Perbanas di dalam menghadapi persaingan
perguruan tinggi yang dipengaruhi adanya dinamika dan regulasi pemerintah yang mengatur
tentang penyelenggaraan dan pengelolan perguruan tinggi berbasis Standar Nasional
Pendidikan Tinggi serta Kerangka Kualifikasi Nasional Indonesia berbasis kompetensi serta
era globalisasi yang dapat mempengaruhi persaingan industri pendidikan di Indonesia. Strategi
ditentukan dengan melakukan identifikasi kekuatan dan kelemahan serta peluang dan ancaman.
Rancangan yang digunakan adalah deskriptif kualitatif yang bertujuan untuk mengamati
keadaan lingkungan eksternal dan internal. Pengumpulan data dilakukan dengan menggunakan
sumber data primer yaitu observasi dan sumber data sekunder yaitu telaah pustaka. Pendalaman
dalam mengetahui fenomena yang terjadi dengan menganalisis faktor eksternal dan internal
menggunakan alat analisis External Factor Evaluation Matrix (EFE Matrix) dan Internal
Evaluation Matrix (IFE Matrix), untuk melihat posisi persaingan dengan Competitive Profile
Matrix (CP Matrix). Yang kemudian dalam tahap pencocokan digunakan analisis SWOT
hingga didapatkan strategi yang cocok adalah strategi agresif, dan diperoleh dari Quantitative
Strategic Planning Matrix (QSPM) tiga alternatif strategi yaitu: Strategi Pengembangan Pasar,
Strategi Penetrasi Pasar, dan Strategi Diferensiasi Pelayanan. Jika membutuhkan file PDF terkait tesis ini, silahkan menghubungi email : dwi.panggah@perbanas.id