Record Detail
Text
Pengaruh Gaya Kepemimpinan, Motivasi Kerja Dan Komunikasi Organisasi Terhadap Kinerja Karyawan (Studi Kasus Pada Pt. Askrindo)
Pembimbing:Suharyanto,--Penelitian ini bertujuan untuk menganalisis pengaruh gaya kepemimpinan,
motivasi kerja dan komunikasi orgamisasi pada kinerja karyawan PT. Askrindo Kantor
Pusat. Kinerja karyawan merupakan hasil kerja secara kualitas dan kuantitas yang
dicapai oleh seseorang pegawai dalam melaksanakan tugasnya sesuai dengan tanggung
jawab yang diberikan kepadanya, gaya Kepemimpinan adalah cara pemimpin bertindak
dan/atau bagaimana ia mempengaruhi anggotanya untuk mencapai tujuan-tujuan
tertentu, motivasi adalah sebagai keadaan dimana usaha dan kemauan keras seseorang
diarahkan kepada pencapaian hasil-hasil tertentu, komunikasi organisasi yaitu proses
menciptakan dan saling menukar pesan dalam suatu jaringan hubungan yang saling
bergantung satu sama lain untuk mengatasi lingkungan yang tidak pasti atau yang
saling berubah-ubah. Metode yang digunakan dalam penelitian ini adalah deskriptif
kuantitatif dengan menggunakan alak skala likert. Responden pada penelitian ini
berjumlah 100 karyawan PT. Askrindo Kantor Pusat pada Direktorat Operasional.
Hasil penelitian uji validitas menunjukkan pernyataan yang valid dari setiap variabel
yaitu 12 dari 12 gaya kepemimpinan, 16 dari 16 motovasi kerja, 10 dari 10 komunikasi
organisasi, 7 dari 7 kinerja karyawan dengan r hitung lebih besar dari r tabel 0,361.
Uji reliabilitas dari keempat valiabel dinyatakan valid karena lebih besar dari nilai
Alpha Cronbach = 0,60. Kesimpulan dari penelitian ini adalah H2, H3 dan H4
berpengaruh positif sedangkan H1 todak berpengaruh.
Availability
SM-243076 | SM-243076 | Digital | Available |
Detail Information
Series Title |
-
|
---|---|
Call Number |
SM-243076
|
Publisher | Perbanas Institute : Jakarta., 2023 |
Collation |
xv,154 hlm,; ilus
|
Language |
Indonesia
|
ISBN/ISSN |
-
|
Classification |
SM-243076
|
Content Type |
-
|
Media Type |
-
|
Carrier Type |
-
|
Edition |
S1 Manajemen
|
Subject(s) | |
Specific Detail Info |
-
|
Statement of Responsibility |
-
|
Other version/related
No other version available