Record Detail

Pembimbing :Edhi Juwono,--Tujuan dari studi ini adalah mengetahui dan menganalisis pengaruh gaya
kepemimpinan, disiplin kerja, dan lingkungan kerja secara parsial maupun simultan
terhadap kinerja karywan Bank DBS Indonesia pada era new normal. Objek
penelitian ini adalah karyawan Bank DBS Indonesia. Sampel yang digunakan
berjumlah 177 karyawan sebagai responden dengan menggunakan rumus Slovin.
Data yang digunakan dalam studi ini diperoleh dari penyebaran angket kuesioner
secara online melalui google form. Metode analisis data yang digunakan dalam
studi ini adalah analisis regresi linier berganda dengan menggunakan software
SPSS 25 yang dijalankan dengan media komputer. Hasil penelitian menunjukkan
bahwa gaya kepemimpinan mempengaruhi kinerja karyawan Bank DBS Indonesia
pada era new normal dengan nilai signifikansi sebesar 0,000 < 0,05 dan nilai thitung
6,604 > ttabel 1,974. Disiplin kerja mempengaruhi kinerja karyawan Bank DBS
Indonesia pada era new normal dengan nilai signifikansi sebesar 0,000 < 0,05 dan
nilai t hitung 5,357 > ttabel 1,974. Lingkungan kerja mempengaruhi kinerja karyawan
Bank DBS Indonesia pada era new normal dengan nilai signifikansi sebesar 0,000
< 0,05 dan nilai thitung 3,777 > ttabel 1,974. Gaya kepemimpinan, disiplin kerja dan
lingkungan kerja secara simultan mempengaruhi kinerja karyawan Bank DBS
Indonesia pada era new normal dengan nilai signifikansi sebesar 0,000 < 0,05 dan
nilai Fhitung 64,139 > Ftabel 2,66 dengan kontribusi ketiga variabel tersebut sebesar
51,8 persen terhadap kinerja karyawan.