Record Detail

Pembimbing: Prameswara Samofa Nadya-- Penelitian ini bertujuan untuk menganalisis perubahan budaya organisasi
pasca merger pada PT. Bank Syariah Indonesia. Dalam penelitian ini, budaya
organisasi menjadi satu variabel utama yang tujuannya untuk mengetahui
perubahan setelah adanya proses merger. Penelitian menggunakan jumlah
sampel yang ditetapkan sebanyak 5 narasumber melalui proses wawancara
dan 21 responden melalui hasil kuesioner untuk memperkuat analisis dalam
penelitian ini. Teknik pengumpulan data dengan menggunakan wawancara dan
kuesioner dengan data yang diolah menggunakan teknik reduksi data untuk
merangkum hal-hal yang pokok, serta fokus pada hal yang penting. Hasil
penelitian ini menunjukkan bahwa: (1) budaya organisasi sebelum adanya
proses merger pada masing-masing perusahaan cenderung mengarah pada
karakteristik kekeluargaan, dan memiliki fokus terhadap pasar perbankan
Syariah.(2) budaya organisasi pasca merger menggunakan core values dengan
singkatan akhlak (3) strategi Bank Syariah Indonesia dalam upaya penerapan
budaya organisasi baru dengan cara membentuk agen perubahan yang disebut
sebgai change agent