Record Detail

Pembimbing: Steph Subanidja -- Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui efisiensi dari implementasi perbaikan yang telah dilakukan oleh perusahan terhadap proses rantai pasok bahan bakar minyak agar dapat mencapai target dan memberikan efek positif bagi operasional dilapangan. Hal ini dilatar belakangi atas perhitungan KPI yang tidak tercapai pada tahun 2018. Oleh sebab itu, perusahaan berkomitmen untuk melakukan perbaikan dengan melakukan perubahan sistem alur rantai pasok kearah yang lebih baik dan efisien. Dalam hal ini perusahaan mengoPT.imalkan peran rantai pasok BBM dengan menerapkan sitem joint cargo. Prinsip yang digunakan yaitu mengubah titik pengirimanpenyediaan BBM, mengubah jalur transportasi BBM serta menerapkan suatu sistem pengadaan yang berskala company group. Jenis penelitian yang digunakan adalah penelitian deksriPT.if kualitatif dengan pendekatan studi kasus. Penelitian ini dimaksudkan untuk memahami tentang kegiatan serta sistem rantai pasok BBM menggunakan sistem joint cargo sebagai bahan kajian untuk menilai penerapannya di PT. SaPT.aindra Sejati (SIS), dimana pengukuran dalam penelitian ini menggunakan pendekatan perhitungan Cost, Delivery, Safety dan Morale. Penelitian ini dilakukan untuk periode penyediaan BBM tahun 2018 dan 2019 sebagai perbandingan. Hasil penelitian menunjukan bahwa perubahan rantai pasok BBM dengan penerapan sistem joint cargo dinilai efisien dan memberikan efek positif untuk meningkatkan performa perusahaan. Hal ini dapat dicapai tentu dengan kerjasama, komunikasi, dan prinsip untuk melakukan corrective action bersama pada setiap kendala yang ada. Penerapan rantai pasok dengan sistem joint cargo berhasil menurunkan cost konsumsi BBM sebesar 3,93% dari yang direncanakan pada tahun 2019. Hal ini terjadi karena hasil negosiasi menggunakan harga best price company group dan dilihat dari ketercapaian leadtime pengiriman BBM sistem joint cargo mampu mendorong hingga 100% dari sebelumnya hanya 63,61%, komitmen vendor dalam memenuhi standar kuantitas safety stock juga berhasil didukung hingga 100% dari sebelumnya 46,70%, dan efek positif lainnya dimana perusahaan mampu memenuhi menciPT.akan situasi kerja dengan zero accident pada tahun 2019. Perubahan rantai pasok BBM ini terbukti dapat membantu perusahaan untuk mencapai target efisiensi yang dibutuhkan dan ditargetkan oleh perusahaan.