Record Detail
Text
Analisis Pengaruh Disiplin Kerja, Pelatihan Dan Pengembangan Karir Terhadap Kinerja Karyawan Pada Pt. Duta Mitra Lestari
Pembimbing: Sigit Kodrattriana -- Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui dan menganalisis apakah Disiplin Kerja, Pelatihan dan Pengembangan Karir berpengaruh terhadap Kinerja Karyawan. Populasi dari penelitian adalah karyawan PT. DUTA MITRA LESTARI. Variabel bebas dalam penelitian ini adalah Disiplin Kerja, Pelatihan dan Pengembangan Karir, sedangkan variable terikat dalam penelitian ini adalah Kinerja Karyawan. Metode penelitian menggunakan metode kuantiatif, dengan jumlah sampel sebanyak 100 responden, teknik analisis data menggunakan uji regresi dan hipotesis. Penelitian ini metode yang digunakan adalah dengan pendekatan deskriptif kuantitatif untuk mengetahui hubungan antara variable-variabel penelitian dengan menggunakan metode survey. Penelitian ini juga menggunakan skala Ordinal untuk dapat memudahkan responden dalam proses pengisian kuisioner. Hipotesis diuji menggunakan metode statistic model regresi linear untuk mengetahui apakah variable Disiplin Kerja, Pelatihan dan Pengembangan Karir mempengaruhi Kinerja Karyawan. Dari hasil uji regresi menunjukkan hasil Y = 421,698 + 0,489 X1+ 0,526 X2 + 0,497 X3, ini menunjukkan adanya pengaruh antara variable bebas dengan variable terikat, karena nilai adanya nilai regresi yang artinya semakin tinggi tingkat Disiplin Kerja, Pelatihan dan Pengembangan Karir maka semakin tinggi pula Kinerja Karyawan, jadi dapat disimpulkan Disiplin Kerja, Pelatihan dan Pengembangan Karir mempunyai pengaruh terhadap Kinerja Karyawan PT. DUTA MITRA LESTARI.
Availability
SM-222104 | SM-222104 | Digital | Available |
Detail Information
Series Title |
-
|
---|---|
Call Number |
SM-222104
|
Publisher | Perbanas Institute : Jakarta., 2019 |
Collation |
123 hlm.: illus
|
Language |
Indonesia
|
ISBN/ISSN |
-
|
Classification |
SM-222104
|
Content Type |
-
|
Media Type |
-
|
Carrier Type |
-
|
Edition |
S1 Manajemen
|
Subject(s) | |
Specific Detail Info |
-
|
Statement of Responsibility |
-
|
Other version/related
No other version available