Record Detail
Text
Pengaruh Motivasi Kerja, Disiplin Kerja Dan Kepemimpinan Transformasional Terhadap Kinerja Karyawan Pt. Duta Visual Nusantara Tivi Tujuh (Trans7) Divisi Finance Accounting
Pembimbing: Sigit Kodrattriana -- Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui dan menganalisis apakah Motivasi Kerja,Disiplin Kerja dan Kepemimpinan Transformasional berpengaruh terhadap Kinerja Karyawan. Populasi dari penelitian adalah Pegawai di PT. Duta Visual Nusantara Tivi Tujuh (Trans7) divisi accounting dan finance. Variabel bebas dalam penelitian ini adalah Motivasi Kerja, Disiplin Kerja dan Kepemimpinan Transformasional, sedangkan variable terikat dalam penelitian ini adalah Kinerja Karyawan. Metode penelitian menggunakan metode kuantiatif, dengan jumlah sampel sebanyak 55 responden, teknik analisis data menggunakan uji regresi dan hipotesis. Penelitian ini metode yang digunakan adalah dengan pendekatan deskriptif kuantitatif untuk mengetahui hubungan antara variable-variabel penelitian dengan menggunakan metode survey. Penelitian ini juga menggunakan skala Likert untuk dapat memudahkan responden dalam proses pengisian kuisioner. Hipotesis diuji menggunakan metode statistic model regresi linear untuk mengetahui apakah variable Motivasi Kerja, Disiplin Kerja dan Kepemimpinan Transformasional mempengaruhi Kinerja Karyawan. Dari hasil uji regresi menunjukkan hasil Y = 417,843 + 0,516 X1 + 0,574 X2 + 0,511 X3, ini menunjukkan adanya pengaruh antara variable Motivasi Kerja, Disiplin Kerja dan Kepemimpinan Transformasional terhadap Kinerja PT. Duta Visual Nusantara Tivi Tujuh (Trans7) divisi accounting dan finance.
Availability
SM-222069 | SM-222069 | Perpustakaan Pusat | Available |
Detail Information
Series Title |
-
|
---|---|
Call Number |
SM-222069
|
Publisher | Perbanas Institute : Jakarta., 2019 |
Collation |
xvii, 110 hlm.: illus
|
Language |
Indonesia
|
ISBN/ISSN |
-
|
Classification |
SM-222069
|
Content Type |
-
|
Media Type |
-
|
Carrier Type |
-
|
Edition |
S1 Manajemen
|
Subject(s) | |
Specific Detail Info |
-
|
Statement of Responsibility |
-
|
Other version/related
No other version available