Record Detail

Image of Pengaruh Pelatihan Dan Pengembangan Terhadap Kinerja Karyawan Pt Astra Honda Motor Bekasi

Text

Pengaruh Pelatihan Dan Pengembangan Terhadap Kinerja Karyawan Pt Astra Honda Motor Bekasi



Pembimbing: Arus Akbar Silondae -- Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui pengaruh pelatihan dan pengembangan terhadap kinerja karyawan PT Astra Honda Motor Bekasi. Metode penelitian yang digunakan adalah dengan metode survei. Populasi dalam penelitian ini adalah seluruh karyawan PT Astra Honda Motor Bekasi. sedangkan penentuan sampel sebanyak 100 orang yang ditentukan menggunakan rumus slovin. Data penelitian yang digunakan adalah data primer, yang diperoleh melalui penyebaran kuesioner kepada sampel atau responden penelitian. Alat analisis yang digunakan adalah regresi linier berganda, uji korelasi, koefisien determinasi, dan uji hipotesis. Hasil penelitian menunjukkan bahwa: (1) Nilai Pearson Correlation pelatihan terhadap kinerja karyawan sebesar 0.421, maka pelatihan berhubungan secara positif terhadap kinerja karyawan dengan tingkat hubungan korelasi sedang. Hal ini menunjukan secara positif berpengaruh tetapi tidak signifikan terhadap kinerja karyawan PT Astra Honda Motor Bekasi. (2) Nilai Pearson Correlation pengembangan terhadap kinerja karyawan sebesar 0.809, maka pengembangan berhubungan secara positif terhadap kinerja karyawan dengan hubungan korelasi kuat. Hal ini menunjukan secara positif berpengaruh signifikan terhadap kinerja karyawan PT Astra Honda Motor Bekasi. (3) Hasil penelitian menunjukan pelatihan dan pengembangan secara positif berpengaruh sebesar 65.5% terhadap kinerja karyawan PT Astra Honda Motor Bekasi.



Availability

SM-222065SM-222065DigitalAvailable

Detail Information

Series Title
-
Call Number
SM-222065
Publisher Perbanas Institute : Jakarta.,
Collation
144 hlm.: illus
Language
Indonesia
ISBN/ISSN
-
Classification
SM-222065
Content Type
-
Media Type
-
Carrier Type
-
Edition
S1 Manajemen
Subject(s)
Specific Detail Info
-
Statement of Responsibility

Other version/related

No other version available


File Attachment