Record Detail

Pembimbing: Zulkifli Rangkuti -- Penerapan Balanced Scorecard merupakan gagasan untuk menyeimbangkan pengukuran aspek keuangan dengan aspek non keuangan terlebih untuk organisasi yang tidak mencari laba. Balanced Scorecard menyediakan kerangka kerja yang kuat untuk membangun dan mengkomunikasikan strategi. Visi, misi dan strategi perusahaan atau organisasi divisualisasikan dalam suatu peta strategi yang membantu manajer untuk menentukan target dan tujuan strategis jangka panjang. Tujuan penelitian ini adalah untuk mengukur kinerja Komisi Pemberantasan Korupsi menggunakan empat perspektif Balanced Scorecard yaitu perspektif keuangan, perspektif pelanggan, perspektif bisnis internal, dan perspektif pertumbuhan dan pembelajaran. Sumber data yang digunakan adalah Primer dan Sekunder. Hasil penelitian menunjukan bahwa keempat perspektif balanced scorecard dapat masuk ke dalam kategori sangat baik. Persepsi Stakeholder/pelanggan tidak berpengaruh dan tidak signifikan terhadap kinerja, Persepsi Bisnis Internal tidak berpengaruh dan tidak signifikan terhadap kinerja, Persepsi Pembelajaran dan Pertumbuhan tidak berpengaruh dan tidak signifikan terhadap kinerja, Persepsi Keuangan memiliki pengaruh yang signifikan terhadap kinerja.