Record Detail
Text
Pengaruh Kepemimpinan Challange Leadership, Work-Life Balance Dan Gratitude Terhadap Employee Engagement Karyawan Dana Pensiun Bank Mandiri Dan Legacy Serta Rekanan
Pembimbing: Oetami Prasadjaningsih -- Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui bagaimana pengaruh kepemimpinan challange leadership, work-life balance dan gratitude terhadap employee engagament karyawan Dana Pensiun Bank Mandiri dan Legacy serta rekanan. Penelitian ini menggunakan jenis data kuantitatif dengan populasi dari penelitian ini adalah karyawan yang bekerja pada perusahaan Dana Pensiun Bank Mandiri dan Legacy serta rekanan. Sampel yang digunakan dalam penelitian ini berjumlah 105 responden. Metode pengumpulan data yang digunakan adalah dengan menggunakan teknik penyebaran kuesioner melalui google form. Teknik analisis menggunakan uji inner model dan outer model yang diolah dan dianalisis menggunakan software SmartPLS 3.0 yang dilengkapi juga dengan deskripsi variabel dari masng-masing karakteristk responden. Hasil penelitian menunjukan variabel challange leadership berpengaruh signifikan terhadap employee engagement, challange leadership berpengaruh signifikan terhadap gratitude, challange leadership berpengaruh signifikan terhadap work life balance, gratitude berpengaruh signifikan terhadap employee engagement, work life balance berpengaruh signifikan terhadap employee engagement dan work life balance berpengaruh signifikan terhadap gratitude. Hasil penelitian ini juga menghasilkan bahwa gratitude dan work life balance merupakan variabel intervening dari pengaruh variabel menjadi challange leadership terhadap employee engagement.
Availability
SM-221694 | SM-221694 | Digital | Available |
Detail Information
Series Title |
-
|
---|---|
Call Number |
SM-221694
|
Publisher | Perbanas Institute : Jakarta., 2021 |
Collation |
xv, 149 hlm.: illus
|
Language |
Indonesia
|
ISBN/ISSN |
-
|
Classification |
SM-221694
|
Content Type |
-
|
Media Type |
-
|
Carrier Type |
-
|
Edition |
S1 Manajemen
|
Subject(s) | |
Specific Detail Info |
-
|
Statement of Responsibility |
-
|
Other version/related
No other version available