Record Detail

Pembimbing: Steph Subanidja-- Fenomena Revolusi Industri 4.0 telah menjadi agenda global dan nasional
di hampir semua negara-negara didunia. Strategi gaya kepemimpinan dan strategi
inovasi diharapakan mampu menciptakan keunggulan kompetitif dan implementasi
Industri 4.0. Penelitian ini bertujuan untuk menganalisis pengaruh antar variabel
guna menjawab pertanyaan permasalahan bagaimana strategi gaya kepemimpinan
dan strategi inovasi dapat menciptakan keunggulan bersaing dan implementasi
Industri 4.0 pada industri manufaktur di wilayah Kabupaten Bekasi, Karawang dan
Purwakarta Provinsi Jawa Barat. Penelitian ini memberikan implikasi teoritis serta
implikasi manajerial mengenai langkah-langkah strategis yang perlu diambil oleh
Industri untuk mengimplementasikan Industri 4.0 melalui strategi gaya
kepemimpinan dan strategi inovasi untuk menciptakan keunggulan bersaing.
Populasi dalam penelitian ini adalah Industri Sedang dan Besar yang bergerak di
sektor otomotif, elektronik serta industri makanan dan minuman yang tersebar di
wilayah Kabupaten Bekasi, Karawang dan Purwakarta Provinsi Jawa Barat.
Populasi berjumlah 479 industri dengan pengambilan sampel menggunakan
pendekatan Yamane sebanyak 218 sampel namun hanya 166 responden yang
mengembalikan atau merespon kuesioner yang dibagikan dan kemudian dianalisa
kesesuaiannya dengan model penelitian yang dikembangkan dari kerangka teoritis
dengan menggunakan analisis konfirmatori Structural Equation Model (SEM) dan
AMOS 22.0. Dari hasil analisa menunjukkan bahwa keenam hipotesis diterima.
Bahwa terdapat pengaruh yang positif dan signifikan antara strategi gaya
kepemimpinan terhadap strategi inovasi, strategi gaya kepemimpinan terhadap
keunggulan bersaing, strategi inovasi terhadap keunggulan bersaing serta strategi
gaya kepimpinan, strategi inovasi dan keunggulan bersaing terhadap implementasi
Industri 4.0.