Record Detail
Text
Pengaruh Pengembangan Karier, Beban Kerja Dan Kompensasi Terhadap Kepuasan Kerja Karyawan Pada Direktorat Keuangan Pt Taspen (Persero)
Pembimbing: Andi Fariana -- Penelitian ini dilakukan untuk mengetahui pengaruh pengembangan karier, beban kerja dan kompensasi terhadap kepuasan kerja karyawan pada Direktorat Keuangan PT Taspen (Persero). Indikator yang digunakan dalam kerangka pemikiran pada pengembangan karier adalah kebutuhan karier, kesempatan karier, dan kesesuaian karier. Indikator beban kerja adalah time load, mental load dan psychological load. Untuk indikator kompensasi adalah kompensasi langsung, kompensasi tidak langsung dan insentif. Kemudian indikator kepuasan kerja adalah pekerjaan yang menantang mental, penghargaan yang adil, kondisi kerja yang mendukung, dukungan rekan kerja dan kecocokan antara kepribadian dan pekerjaan. Penelitian ini dilakukan dengan teknik pengumpulan kuesioner. Populasi penelitian ini sebanyak 70 orang dan menggunakan sampling jenuh dimana seluruh populasi dijadikan sampel. Metode yang digunakan dalam penelitian ini adalah metode analisis deskriptif kuantitatif dengan menggunakan alat ukur skala likert dan analisis data menggunakan bantuan SPSS versi 25. Besarnya koefisien determinasi (R square) adalah 0.711, maka dapat dikatakan pengaruh pengembangan karier, beban kerja dan kompensasi terhadap kepuasan kerja sebesar 71.1% sedangkan 28.9% dipengaruhi oleh variabel lain. Berdasarkan hasil penelitian ini didapatkan kesimpulan: pengembangan karier, beban kerja dan kompensasi berpengaruh positif terhadap kepuasan kerja karyawan pada Direktorat Keuangan PT Taspen (Persero).
Availability
SM-221654 | SM-221654 | Digital | Available |
Detail Information
Series Title |
-
|
---|---|
Call Number |
SM-221654
|
Publisher | Perbanas Institute : Jakarta., 2020 |
Collation |
ix, 167 hlm.: illus
|
Language |
Indonesia
|
ISBN/ISSN |
-
|
Classification |
SM-221654
|
Content Type |
-
|
Media Type |
-
|
Carrier Type |
-
|
Edition |
S1 Manajemen
|
Subject(s) | |
Specific Detail Info |
-
|
Statement of Responsibility |
-
|
Other version/related
No other version available