Record Detail
Text
Pengaruh Gaya Kepemimpinan, Motivasi Kerja, Dan Beban Kerja Terhadap Kinerja Karyawan Di Direktorat Human Capital & Corporate Affairs Pt Garuda Maintenance Facility Aero Asia Tbk
Pembimbing: Steph Subanidja -- Penelitian ini bertujuan untuk menganalisis pengaruh gaya kepemimpinan, motivasi kerja, dan beban kerja terhadap kinerja karyawan di Direktorat Human Capital & Corporate Affairs PT Garuda Maintenance Facility Aero Asia Tbk. Metode penelitian yang digunakan adalah kuantitatif. Metode pengambilan sampel menggunakan probability sampling dan teknik pengambilan sampel yaitu simple random sampling dengan jumlah sampel yang diperoleh sebanyak 70 karyawan dari jumlah populasi sebanyak 234 karyawan. Sumber data didapat dari hasil kuesioner dan teknik analisis yang digunakan yaitu analisis regresi linier berganda dengan bantuan program statistik SPSS for window versi 25. Hasil penelitian menunjukkan bahwa (1) Gaya Kepemimpinan tidak berpengaruh signifikan terhadap kinerja karyawan, dengan nilai uji regresi sebesar 0,051 dan tingkat signifikansi sebesar 0,469 atau > 0,1; (2) Motivasi Kerja berpengaruh positif dan signifikan terhadap kinerja karyawan, dengan nilai uji regresi sebesar 0,530 dan tingkat signifikansi sebesar 0,000 atau < 0,1; (3) Beban Kerja tidak berpengaruh signifikan terhadap kinerja karyawan, dengan nilai uji regresi sebesar 0,035 dan tingkat signifikansi sebesar 0,572 atau > 0,1; (4) Gaya Kepemimpinan, Motivasi Kerja, dan Beban Kerja secara bersama-sama berpengaruh signifikan terhadap kinerja karyawan, dengan nilai uji regresi sebesar 18,695 dan tingkat signifikansi sebesar 0,000 atau< 0,1.
Availability
SM-221644 | SM-221644 | Digital | Available |
Detail Information
Series Title |
-
|
---|---|
Call Number |
SM-221644
|
Publisher | Perbanas Institute : Jakarta., 2020 |
Collation |
xii, 153 hlm.: illus
|
Language |
Indonesia
|
ISBN/ISSN |
-
|
Classification |
SM-221644
|
Content Type |
-
|
Media Type |
-
|
Carrier Type |
-
|
Edition |
S1 Manajemen
|
Subject(s) | |
Specific Detail Info |
-
|
Statement of Responsibility |
-
|
Other version/related
No other version available