Record Detail
Text
Pengaruh work life balance dan stres kerja terhadap kinerja karyawan dengan employee engagement sebagai variable intervening (studi kasus: karyawan it pt. Bank xyz)
PEMBIMBING:Teuku Noerman_Tujuan dari penelitian ini adalah untuk menganalisa pengaruh Work Life Balance dan Stres Kerja terhadap Kinerja Karyawan dengan Employee Engagement sebagai variabel perantara di Karyawan IT PT. Bank XYZ. PT. Bank XYZ memiliki misi untuk memberikan pelayanan perbankan berbasis Digital yang baik dan terdepan kepada nasabahnya. Peran karyawan IT yang memiliki kinerja dengan baik dapat menunjang delivery misi PT. Bank XYZ untuk memberikan pelayanan perbankan berbasis Digital kepada nasabahnya. Desain metode penelitian adalah penelitian kuantitatif. Teknik pengambilan data menggunakan kuisioner kepada responden karyawan IT PT. Bank XYZ. Teknik analisis data yang digunakan untuk mengolah data hasil dari kuisioner adalah dengan SEM. Hasil analisa SEM menunjukkan Work Life Balance berpengaruh positif 0.247 dan 0.587 terhadap Kinerja Karyawan dan Employee Engagement. Stres Kerja berpengaruh negatif -0.224 terhadap Kinerja Karyawan maupun Employee Engagement. Employee Engagement memiliki pengaruh positif 0.602 terhadap Kinerja Karyawan dan merupakan pengaruh terkuat yang terjadi dalam penelitian ini.
Availability
TM-190401 | TM-190401 | Perpustakaan Pusat | Available |
Detail Information
Series Title |
-
|
---|---|
Call Number |
TM-190401
|
Publisher | Perbanas Institute : Jakarta., 2018 |
Collation |
xi,80hlm.;illus.;28cm.
|
Language |
Indonesia
|
ISBN/ISSN |
-
|
Classification |
TM-190401
|
Content Type |
-
|
Media Type |
-
|
Carrier Type |
-
|
Edition |
S2 Manajemen
|
Subject(s) | |
Specific Detail Info |
Koleksi ini juga tersedia dalam bentuk softcopy. Untuk dapat mengakses softcopy, pemustaka wajib melakukan login ke Member Area dengan menggunakan NIM/No.Reg sebagai Member ID dan password. Hubungi pustakawan melalui email ke perbanas.library@perbanas.id atau reza.fauzi@perbanas.id untuk mendapatkan password.
|
Statement of Responsibility |
-
|
Other version/related
No other version available